Како одговор на барањата за развој на висок квалитет на индустријата за медицински помагала, „Хајан Кангјуан Медикал“Инструмент Co., Ltd. целосно ја започна специјалната акција „5S систем за управување со терен и lean подобрување“ на 28 март 2025 година и се стреми да создаде современ систем за управување со производството со „стандардизација на животната средина, висока ефикасност и стабилизација на квалитетот“ за да воспостави репер за иновации во управувањето во индустријата.

 

Соочени со строгите барања за чистота и усогласеност во индустријата за медицински помагала и постојано растечката побарувачка на пазарот, „Кангјуан Медикал“ воспостави стратегија за погон на две тркала „5S стандардизација на теренско управување + систем за подобрување на производството со помала моќност“ со воведување на современ систем за управување со производството. Планирано е да се постигне целта за подобрување на производствениот капацитет, намалување на стапката на дефекти на производот, подобрување на времето за испорака на производот и зајакнување на стабилноста на квалитетот на производот за работилница за трахеална интубација, работилница за цевка за вшмукување на спутум,фолиработилница за катетер, работилница за покривање на грлото со желудочна цевка и други работилници оваа година.

 

 

Оваа специјална акција беше предводена од менаџментот на „Кангјуан Медикал“ за да се формира посебна водечка група, да се координира распределбата на ресурсите и надзорот на напредокот, како и да се формираат три единици за имплементација: промоција на 5S, lean подобрување и гаранција за публицитет. Меѓу нив, менаџментот на 5S е поделен на 9 области на одговорност според производствената област, а имплементиран е и систем за одговорност на директорот на работилницата. Lean подобрувањето е поделено на три клучни групи: производство, технологија и управување со квалитет, а крос-функционалните тимови се формираат од страна на основата на секој оддел. Групата за поддршка на публицитет е одговорна за комуникацијата на корпоративната култура и промоцијата на постигнувањата, формирајќи целосна затворена јамка на „планирање-имплементирање-повратни информации“.

 

 

Оваа посебна акција ќе се спроведува во четири фази:

Воведен состанок +5S и обука за Lean подобрување (март): Завршете ја промоцијата на специјалната акција, обуката за 5S и Lean подобрување за сите вработени и потпишете го писмото за обврска. На воведниот состанок, претставниците на вработените свечено се заколнаа и ја потпишаа „Обврската за 5S и Lean подобрување“ за колективна обврска за постигнување консензус за промени и разјаснување на позицијата на одговорност „секој е протагонист на подобрувањето“.
Месец на подобрување на 5S (април): сите области на одговорност спроведуваат самоинспекција и имплементираат подобрувања, како и воспоставуваат систем на визуелни стандарди преку вкрстена инспекција и континуирана оптимизација на PDCA. Раководителот на производството развива нов 5S стандард и го објавува на лице место.
Редовна имплементација (од мај): имплементација на механизмот на „дневен преглед на виши раководители + месечен преглед + пофалба за учинокот“, поврзување на резултатите од подобрувањето со проценка на учинокот според подобрувањето на квалитетот, цената, времето на испорака, безбедноста, животната средина, оперативноста и други аспекти, вклучување на резултатите од подобрувањето во редовното управување и формирање култура на континуирано подобрување со целосно учество.
Квартална и годишна пофалба: Воспоставување на мобилен систем на црвени знамиња на „5S стандардна работилница“, одржување на пофални активности и издавање мобилни црвени знамиња и бонуси секој квартал, како и издавање сертификати и бонуси на „5S Benchmarking team“ и „Lean Star“ на годишниот состанок.

 

Реформата на управувањето ќе опфати повеќе од 300 вработени во производството, технологијата и квалитетот, а ќе се стреми да изгради модерен систем за управување со производството со ефект на демонстрација во индустријата. „Кангјуан Медикал“ ќе го искористи овој посебен настан како можност да продолжи да ги продлабочува иновациите во управувањето, да им обезбеди на клиентите подобри производи и услуги и да внесе нов импулс во развојот на висококвалитетниот развој на индустријата за медицински помагала.