Со цел да се спроведе стратегијата за развој на „Кангјуан Медикал“, да се фокусира на целите за развој со висок квалитет, да се подобри ефикасноста на производството, да се намалат оперативните трошоци и да се подобрат капацитетите за управување со компанијата, првата корпоративна обука за „лесно управување“ оваа година се одржа на третиот кат од канцелариската зграда „Кангјуан“ на 9 април. Салата за обука се одржа според распоредот, а целиот менаџерски персонал на „Кангјуан“ учествуваше во обуката.

За оваа обука за менаџмент, г-дин Хе Вејминг, експерт за преглед на префинет менаџмент во покраината Џеџијанг, беше специјално поканет да спроведе обука на лице место. Г-дин Хе се фокусираше на петте аспекти на тоа што е Lean, Lean стратегијата и целите, петте основни принципи на Lean, деловната филозофија на Lean методите и споделувањето на Lean примери. Тој детално ги објасни Lean методите за компресирање на производствениот циклус L/T, резимето на случаите за подобрување на циклусот на производство во претпријатието, одредувањето на вредноста на производите од перспектива на клиентите, идентификувањето на дотоците на додадена вредност, како да се елиминира отпадот и други точки на знаење, како и одговарањето на некои проблеми со кои се соочува 6S Lean менаџментот, постигнувањето комбинација од учење и пракса и употребата за промовирање на учењето.