中文Со цел да се спроведе стратегијата за развој на Медицински Медицин, фокусирајте се на висококвалитетни развојни цели, подобрување на ефикасноста на производството, намалување на оперативните трошоци и подобрување на можностите за управување со компанијата, првата корпоративна обука „Lean Management“ оваа година се одржа на третиот кат од канцеларијата Кангиуан Зградата на 9 април. Собата за обука се одржа како што е закажано, а целиот персонал за управување на Кангиан учествуваше на обуката.
За оваа обука за управување, г-дин тој Вајминг, експерт за прегледи за рафиниран менаџмент во провинцијата hejеџијанг, беше специјално поканет да спроведе обука на лице место. Г -дин тој се фокусираше на петте аспекти на она што е посно, посно стратегија и цели, пет основни принципи на посно, деловна филозофија на посно методи и споделување на посно случаи. Тој детално ги објасни посно методите за компресирање на производниот циклус L/T, резиме на производство на претпријатијата за случаи за подобрување на циклусот, утврдување на вредноста на производите од гледна точка на клиентите, идентификување на проток на вредност со додадена вредност, како да се елиминира отпадот и другите точки на знаење , и одговарање на некои проблеми со кои се соочуваат 6S посно управување, постигнување комбинација на учење и практика и употреба за промовирање на учење.
Посно управување е да им обезбеди на клиентите најдобри производи и услуги со најмалку инвестиции и најкраток циклус на производство. Г -дин тој исто така ги објасни предностите и недостатоците на посно управување и тешкотиите во спроведувањето на истите во обуката. Тој, исто така, воведе употреба на „четири главни стандардизации“ за спроведување на посно производство и во комбинација со студии на случај за да им овозможи на сите подобро да ја апсорбираат содржината и да го применат она што го научиле.
MАке уште понатамошен напредок. Оваа корпоративна обука „Lean Management“ му овозможи на персоналот за управување со Kangyuan да има длабоко разбирање на концептот на посно управување, да ги оптимизира работните идеи за посно управување и го стимулира признавањето на сите водечки кадри за посно управување. , Тим за управување со високо ниво, кој може да соработува и да се занимава напред, постави цврста основа, обезбедувајќи научна и изводлива развојна насока за висококвалитетен развој на Кангиан во иднина.
Време на објавување: април-12-2023 година